La liste « Ensemble et autrement » lance sa campagne. Une liste de large rassemblement, associant l’expérience d’anciens élus et le renouveau de nouvelles compétences.
Nous vous partageons ici le premier tract de cette nouvelle équipe. De sensibilités politiques diverses, ses membres s’engagent à œuvrer pour le bien commun. Objectifs : retrouver la sérénité sur notre commune et renouer le dialogue avec les habitants.
Rassemblement, sérénité et dialogue
Seuls les intérêts des Féréopontains prévaudront dans les actions à venir, en préparant la commune aux défis de demain et en améliorant le quotidien de chacun.
Le 29 novembre dernier se tenait la première réunion publique de la liste « Ensemble et autrement » qui se constitue sur notre commune en vue des prochaines élections municipales de mars 2020.
Cette liste « Ensemble et autrement » prend forme. Son programme, élaboré en co-construction avec les habitants, se dessine. Elle se
positionne sur les valeurs et pratiques défendues par RPA depuis plus de 5 ans.
C’est pourquoi, en cohérence, RPA soutient son existence et relaie sa campagne.
En attendant que plus de choses vous soient dévoilées, vous pouvez déjà prendre note dans vos favoris Internet de l’adresse du site de la campagnewww.ensembleetautrement.fr/
Le site n’en
est qu’à ses prémices. Il va s’enrichir au fil des jours et des semaines.
N’hésitez pas à aller y faire un tour régulièrement et à le faire connaître.
RPA
accompagnera, à sa mesure, cette liste, la seule à même de donner un nouveau
souffle à notre commune en lui offrant un autre avenir que celui qui lui est
actuellement promis.
Votre soutien est essentiel.
Pour que
cette liste puisse efficacement mener sa campagne électorale d’ici le 15 mars
2020, elle aura besoin de tous les relais et les soutiens. Les vôtres
notamment.
Une campagne
électorale coûte chère. Alors si vous souhaitez voir cette liste mener son
chemin jusqu’à sortir victorieuse le 22 mars 2020, vous pouvez participer au
financement de sa campagne. Votre don sera déductible à 66% de vos impôts, dès
l’année prochaine si vous contribuez avant le 31 décembre.
Pour RPA, le maire de Saint-Fargeau-Ponthierry continue de lister ses
promesses de campagne faites aux Féréopontains en 2014.
« Je vous ai détaillé la semaine dernière cinq promesses que je
vous ai faites en février 2014. Si vous ne pensez toujours pas que je tiens mes
engagements, voici cinq autres promesses que j’ai tenues ! »
Devant un accroissement
de population et une augmentation des actes de délinquance, renforcer la
sécurité des biens et des personnes (page 4 du programme)
« J’ai tenu
parole ! Je dénonçais l’accroissement de la population : j’ai fait de
cette augmentation mon credo. Pour sécuriser la ville, j’ai mis plein de
caméras. Mais je n’avais pas promis qu’elles permettraient de donner suite aux
plaintes. Pas grave. J’ai les statistiques des délits repérés grâce à elles.
Mais, même si on me les demande, je les garde pour moi. Les chiffres parlent
d’eux-mêmes, vous pouvez me croire. Quant à la police municipale, j’ai d’abord
réduit leurs effectifs… pour enfin recruter. Résultat : les actes
délictueux ne cessent de progresser : cambriolages, trafic de drogues au vu et
au su de tous, voitures brûlées, incivisme. Les Féréopontains peuvent en
témoigner. Et les chiffres parlent d’eux-mêmes. Saint-Fargeau-Ponthierry est la
troisième ville de l’agglomération melunaise qui connait le plus d’insécurité.
Elle est même la première pour les vols à main armée. Ce n’est pas un beau
bilan ça ? Alors certes, la sécurité des biens et des personnes n’a pas
été renforcée. Mais je pourrai toujours recycler cette promesse. Je vous
l’avais promis ! »
Arrêter de prendre la ville pour un aménageur en lieu et place de
promoteurs privés (page 5 du
programme)
« Une fois élu, j’ai rapidement donné la ville aux promoteurs pour
qu’ils l’aménagent à leur guise. J’estime que ce n’est pas à la municipalité
d’avoir une vision de l’aménagement de la commune. Pour cela, j’ai dégagé les
équipements du centre-ville pour laisser au promoteur le maximum de terrains
déjà viabilisés. Je les ai d’ailleurs bradés à moitié prix. Et je l’ai fait
sans mise en concurrence.
Autre dossier majeur : celui des bords de Seine. J’ai limité la
vente aux promoteurs à 215 euros le m², sans aucune mise en concurrence. J’ai
même changé les règles d’urbanisme pour permettre la construction d’immeubles
allant jusqu’à neuf étages, avec 1 500 logements (soit 4 000
habitants) sur ce site à forte rentabilité. Je vous l’avais promis ! »
Revitaliser le centre-ville par une véritable réflexion sur le
stationnement, l’embellissement, les règles de circulation et de stationnement
au bénéfice de tous (page 5 du
programme)
« J’ai fait disparaitre la mairie du centre-ville, comme la police
municipale et les services sociaux. J’ai tout installé dans un bâtiment
industriel excentré. J’ai fait modifier l’accès à l’école Camus. J’ai supprimé
des parkings pour bétonner. Quant à l’embellissement du centre-ville, j’ai
supprimé de nombreux arbres et fait mettre des palissades ornées de plein
d’affiches publicitaires. Je vous l’avais promis ! »
Favoriser et aider toute action afin de revitaliser notre centre-ville
et garantir la pérennité de nos commerces de proximité (page 5 du programme)
« J’ai mis tout le centre-ville en chantier créant ainsi une
véritable dynamique avec des camions partout, lui offrant ainsi une nouvelle
vie. Pour les commerces de proximité, j’ai installé une boulangerie
industrielle en entrée de ville, tuant ainsi le projet d’une boulangerie au
cœur de Moulignon. Sollicité réglementairement, je ne me suis pas opposé à
l’ouverture d’un Grand Frais sur Boissise-le-Roi. Cela aura le mérite de vider
la clientèle superflue des commerces féréopontains. Je vous l’avais
promis ! »
Développer une politique de santé publique sur un partenariat avec
le centre de santé et développer les consultations pour les petites urgences (page 10 du programme)
« J’ai mis près d’un million de travaux dans l’aménagement de
locaux municipaux pour permettre à des médecins de la commune de simplement
déménager dans de nouveaux locaux. Devant un tel succès, j’ai renouvelé
l’opération en permettant aux kinésithérapeutes, installés dans un cabinet
privé, de venir dans un bâtiment communal, simplement en traversant la route.
Le partenariat avec le centre de santé, j’y réfléchis. Les
investissements arriveront… peut-être. Il n’y a qu’à regarder les façades des
deux structures, côte à côte. On reconnaitra parfaitement où vont nos efforts
en termes de financement. Quant aux petites urgences je peux vous assurer que
je n’arrête pas de consulter pour mieux y réfléchir. Je vous l’avais
promis ! »
« Les promesses n’engagent que celles et ceux qui les écoutent.
C’est ma vision des choses. J’espère que vous la partagez. Cela m’encouragera à
faire de nouvelles promesses pour 2020, que je m’empresserai d’oublier ! »
Pour RPA, le maire de Saint-Fargeau-Ponthierry revient sur ses promesses de campagne faites aux Féréopontains en 2014.
(Source « Programme de 2014 de Jérôme Guyard
»)
« En février 2014, je m’étais engagé auprès de vous sur plusieurs
promesses que je comptais bien réaliser. Je me devais donc de vous en présenter
le bilan. En voici cinq premières ».
Privilégier les dépenses liées au seul service des féréopontains (page 3 du programme)
« Dans le cadre de la nouvelle mairie installée en entrée de
ville, j’ai acheté, avec vos impôts, un bâtiment pour 1,5 million d’euros.
Aujourd’hui, il ne sert encore à rien. Car il me faut juste trouver 1 million
d’euros pour le réhabiliter. Alors, peut-être qu’un jour il servira à quelque
chose. Je vous l’avais promis ! »
Réduire la dette (page 3 du
programme)
« La dette n’a jamais été aussi forte que pendant mon mandat. Elle
est passée de 17 millions d’euros en 2013, à 22,6 millions d’euros en 2019.
Rapporté à l’endettement par habitant, la facture passe de 1 300 euros par
habitant en 2013, à 1 533 euros en 2019. Mais je l’ai réduite… par rapport
à ce que j’avais imaginé. Elle aurait dû être encore bien plus forte ! Je
vous l’avais promis ! »
Réduire la pression fiscale locale tant communale qu’intercommunale (page 3 du programme)
« Sur la base de ce principe vertueux, j’ai fait augmenter par
deux fois la fiscalité de Saint-Fargeau-Ponthierry. Et dès mon arrivée à la
CAMVS, j’ai voté une augmentation des taux de fiscalité de l’agglomération
melunaise, qui ont fait doubler ceux en vigueur à l’intercommunalité de
Seine-Ecole. Mais j’ai au moins réduit cette augmentation par rapport à ce que
j’avais imaginé. Elle aurait dû être encore bien plus forte ! Je vous
l’avais promis ! »
Nous gérerons notre commune en toute transparence (page 3 du programme)
« Dès mon élection, j’ai exclu les élus minoritaires de toutes les
commissions, sauf quand la loi obligeait leur présence, comme la commission
d’appel d’offre. Mais pour cette commission, je me suis arrangé pour la réunir
à des horaires qui empêchent toute présence (en pleine journée), ou en période
de vacances. Par exemple, j’ai déplacé celle concernant le chauffage public au
14 Août, en plein milieu d’un des plus grands ponts de l’année. Et celle devant
statuer sur le mobilier urbain a été réunie par deux fois cet été, mi-juillet
et mi-août. Comme cela je suis tranquille. D’autant que je ne transmets pas les
comptes rendus de ces réunions aux élus absents ces jours-là.
Quand l’opposition me demande des documents, je réponds toujours
positivement. Mais je ne les transmets jamais, sauf quand les tribunaux
m’obligent à le faire.
J’ai enfin supprimé les conseils de quartiers. Ainsi, je n’ai plus de
comptes à rendre aux habitants.
La transparence implique de la netteté. Ma position sur ce sujet reste
très nette. Je vous l’avais
promis ! »
Poursuivre l’entretien régulier, la réhabilitation des routes et voies
de la commune (page 7 du programme)
« C’était ma promesse majeure concernant l’entretien de ce
patrimoine très sollicité, sachant que plus on attend, plus cela coûte cher.
Pendant tout mon mandat, je n’ai rien fait Mais je vais tout activer dans les
derniers mois. Ainsi, cela sera visible quand les électeurs iront voter en mars
prochain. Je vous l’avais promis ! »
« Vous n’êtes pas encore convaincus que je tiens mes
promesses ? La semaine prochaine, je vous donnerai cinq nouveaux exemples ».
La campagne pour le deuxième tour des élections départementales prendra fin ce vendredi 27 mars 2015 à minuit.
Une campagne se termine en général par un grand meeting. Encore faut-il pouvoir avoir accès à une salle pour l’organiser, et avoir confirmation de cette salle suffisamment tôt pour pouvoir la communiquer aux électeurs, notamment sur le dernier tract de campagne.
Cette salle, l’équipe de campagne de Lionel Walker et Bernadette Cieplik l’ont demandé dès lundi matin, lendemain du premier tour.
Premier souci, l’attribution d’une salle leur a été signifiée tardivement ce mercredi, alors que les tracts étaient imprimés. Impossible donc d’en informer le plus grand nombre.
Deuxième problème : la salle proposée – un préfabriqué de l’école Fercot à peine plus grand qu’une salle de classe – ne peut prétendre à accueillir la seule réunion publique de ce deuxième tour sur le canton.
Saint-Fargeau-Ponthierry étant chef-lieu de canton, il était légitime que cette réunion se tienne sur la ville, et dans un lieu adapté.
Monsieur Guyard se serait-il contenté d’une salle de classe pour son meeting de fin de campagne ?
Non. C’est à l’Odyssée qu’il tentera de convaincre ses électeurs.
Autant dire que la municipalité n’a pas donné des moyens équitables aux deux candidatures.
Pour mémoire, il y a un an, M Guyard a bénéficié de salles suffisamment vastes pour organiser ses réunions.
Il n’y aura donc pas de réunion publique de Lionel Walker et Bernadette Cieplik cette semaine.
Ces entraves à l’expression démocratique n’empêcheront pas la dynamique enclenchée au premier tour de s’amplifier dimanche 29 mars.
Pour que l’avenir du canton soit entre de bonnes mains et puisse s’envisager sereinement, plus que jamais,
Dimanche 29 mars 2015,
votez et faites voter pour Lionel Walker et Bernadette Cieplik,
et pour leur remplaçants Grégory Massamba et Véronique Giannotti !
